{"id":4480,"date":"2026-01-22T11:55:57","date_gmt":"2026-01-22T08:55:57","guid":{"rendered":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/?p=4480"},"modified":"2026-01-22T18:25:38","modified_gmt":"2026-01-22T15:25:38","slug":"centurion-turkiyede-dogan-dunyada-iz-birakan-bir-ilac-sirketi-olma-yolunda-ilerliyor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/?p=4480","title":{"rendered":"Centurion, T\u00fcrkiye\u2019de Do\u011fan, D\u00fcnyada \u0130z B\u0131rakan Bir \u0130la\u00e7 \u015eirketi Olma Yolunda \u0130lerliyor"},"content":{"rendered":"\n

Ar-Ge odakl\u0131 yakla\u015f\u0131m\u0131, ihracat vizyonu ve global i\u015f birliklerine verdi\u011fi \u00f6nemle \u00f6ne \u00e7\u0131kan T\u00fcrk ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn y\u00fckselen oyuncular\u0131ndan Centurion \u0130la\u00e7\u2019\u0131n Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Dr. Ak\u0131n Aksekili ile \u015firketin bug\u00fcnk\u00fc konumunu ve gelecek hedeflerini konu\u015ftuk. Dr. Aksekili ayn\u0131 zamanda, T\u00fcrk ila\u00e7 sanayisinin g\u00fcncel sorunlar\u0131na, yerli \u00fcretimi g\u00fc\u00e7lendirmek ve k\u00fcresel rekabette \u00f6ne \u00e7\u0131kmak i\u00e7in at\u0131lmas\u0131 gereken ad\u0131mlara ve Ar-Ge ekosisteminin geli\u015ftirilmesi i\u00e7in yap\u0131lmas\u0131 gerekenlere dair sorular\u0131m\u0131z\u0131 yan\u0131tlad\u0131.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bize biraz kendinizden bahseder misiniz? Bir t\u0131p doktoru olarak ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fcnde g\u00f6rev almak size nas\u0131l avantajlar sa\u011fl\u0131yor?<\/strong><\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

T\u0131p e\u011fitimimin ard\u0131ndan hekimlikten gelen hasta oda\u011f\u0131n\u0131, yakla\u015f\u0131k otuz y\u0131ld\u0131r ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fcnde, farkl\u0131 co\u011frafyalarda ve farkl\u0131 liderlik rollerinde kullanma \u015fans\u0131m oldu. Klinik prati\u011fin bana \u00f6\u011fretti\u011fi en \u00f6nemli \u015fey, her karar\u0131n arkas\u0131nda ger\u00e7ek bir insan hayat\u0131 oldu\u011fudur; bu perspektifi i\u015f hayat\u0131mda hi\u00e7 kaybetmemeye \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Kariyerim boyunca, global ve b\u00f6lgesel sorumluluklar \u00fcstlendim; T\u00fcrkiye, K\u00f6rfez \u00dclkeleri, \u0130ran ve farkl\u0131 pazarlar\u0131n y\u00f6netiminde bulundum.<\/p>\n\n\n\n

Bir t\u0131p doktoru olarak sekt\u00f6re girmi\u015f olman\u0131n bana iki b\u00fcy\u00fck avantaj sa\u011flad\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6yleyebilirim: Birincisi, hasta yolculu\u011funu ve hekimlerin ger\u00e7ek hayat pratiklerini iyi anlayabildi\u011fimi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Bu da \u00fcr\u00fcn portf\u00f6y\u00fcm\u00fcz\u00fc \u015fekillendirirken, sadece ticari de\u011fil, klinik de\u011feri de \u00f6nceliklendirmemi sa\u011fl\u0131yor. \u0130kincisi, sa\u011fl\u0131k otoriteleri, hekimler ve payda\u015flarla kurdu\u011fumuz diyalogda ayn\u0131 dili konu\u015fabilmek, g\u00fcveni ve i\u015f birli\u011fini art\u0131r\u0131yor. T\u0131bbi altyap\u0131m\u0131, stratejik bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131 ve liderlik deneyimimle birle\u015ftirerek daha b\u00fct\u00fcnc\u00fcl bir de\u011fer \u00fcretmeyi hedefliyorum.<\/p>\n\n\n\n

T\u00fcrkiye ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn bug\u00fcnk\u00fc konumunu nas\u0131l de\u011ferlendiriyorsunuz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

T\u00fcrkiye ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fc, son 10\u201315 y\u0131lda \u00f6nemli bir d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ya\u015fad\u0131. Art\u0131k sadece i\u00e7 pazara hizmet eden bir \u00fcretim \u00fcss\u00fc de\u011fil, ayn\u0131 zamanda ciddi ihracat potansiyeli olan b\u00f6lgesel bir oyuncudan s\u00f6z ediyoruz. G\u00fc\u00e7l\u00fc bir reg\u00fclasyon altyap\u0131m\u0131z, deneyimli bir \u00fcretim k\u00fclt\u00fcr\u00fcm\u00fcz ve gen\u00e7, yetkin insan kayna\u011f\u0131m\u0131z var. Avrupa standartlar\u0131nda \u00fcretim yapabilen \u00e7ok say\u0131da tesisimiz, WHO ve farkl\u0131 otoritelerden onaylar\u0131m\u0131z mevcut. Bu b\u00fcy\u00fck bir de\u011fer.<\/p>\n\n\n\n

\u00d6te yandan, halen katma de\u011feri y\u00fcksek, yenilik\u00e7i \u00fcr\u00fcnlerde istedi\u011fimiz seviyede de\u011filiz. G\u00fc\u00e7l\u00fc oldu\u011fumuz alanlar daha \u00e7ok e\u015fde\u011fer, biyobenzer \u00fcr\u00fcnler ve belirli ni\u015f tedavi alanlar\u0131. Do\u011fru politikalar ve istikrarl\u0131 bir \u00f6ng\u00f6r\u00fclebilirlik iklimiyle, T\u00fcrkiye\u2019nin b\u00f6lgesel bir ila\u00e7 ve biyoteknoloji \u00fcss\u00fcne d\u00f6n\u00fc\u015fme potansiyeli oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum.<\/p>\n\n\n\n

T\u00fcrkiye ila\u00e7 sanayisinin en kritik sorunlar\u0131 neler?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bence \u00fc\u00e7 ba\u015fl\u0131k \u00f6ne \u00e7\u0131k\u0131yor:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Fiyatland\u0131rmada \u00f6ng\u00f6r\u00fclebilirlik eksikli\u011fi:<\/strong> Kur sabitlemeleri, referans \u00fclke uygulamalar\u0131 ve s\u0131k de\u011fi\u015fen parametreler, uzun vadeli yat\u0131r\u0131m planlamas\u0131n\u0131 zorla\u015ft\u0131r\u0131yor. Sekt\u00f6r ancak \u00f6ng\u00f6r\u00fclebilir bir ortamda Ar-Ge\u2019ye ve kapasite art\u0131\u015f\u0131na cesurca yat\u0131r\u0131m yapabilir.<\/li>\n\n\n\n
  2. Katma de\u011feri y\u00fcksek \u00fcretime ge\u00e7i\u015fte yava\u015fl\u0131k: <\/strong>Klasik e\u015fde\u011fer \u00fcr\u00fcnleri \u00fcretme kabiliyetimiz g\u00fc\u00e7l\u00fc, ancak biyoteknoloji, ileri tedavi t\u0131bb\u0131 \u00fcr\u00fcnleri ve y\u00fcksek teknoloji \u00fcretim yat\u0131r\u0131mlar\u0131nda daha agresif olmam\u0131z gerekiyor.<\/li>\n\n\n\n
  3. Ar-Ge ekosisteminin par\u00e7al\u0131 yap\u0131s\u0131:<\/strong>\u00dcniversiteler, kamu, \u00f6zel sekt\u00f6r ve giri\u015fimcilik taraf\u0131 aras\u0131nda i\u015fbirli\u011fi hen\u00fcz istenen seviyede de\u011fil. Birlikte de\u011fer yaratacak platformlar ve uzun soluklu programlara ihtiya\u00e7 var.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Bu konular \u00e7\u00f6z\u00fcld\u00fc\u011f\u00fcnde, T\u00fcrkiye sadece kendi ihtiyac\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131layan de\u011fil, etraf\u0131ndaki b\u00f6lgeye de \u00e7\u00f6z\u00fcm sunan bir ila\u00e7 \u00fcss\u00fc haline gelebilir.<\/p>\n\n\n\n

    \u00dclkemizdeki fiyatland\u0131rma ve geri \u00f6deme sistemlerinin sekt\u00f6re etkileri neler? S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir model nas\u0131l olmal\u0131?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \u0130la\u00e7 fiyatland\u0131rmas\u0131 ve geri \u00f6deme sistemi, sa\u011fl\u0131k ekosisteminin en hassas konular\u0131ndan biri. Kamu b\u00fct\u00e7esinin korunmas\u0131 elbette \u00e7ok \u00f6nemli, ancak s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik yaln\u0131zca kamunun mali y\u00fck\u00fcn\u00fc azaltmak anlam\u0131na gelmiyor; ayn\u0131 zamanda sekt\u00f6r\u00fcn yat\u0131r\u0131m yapabilme kabiliyetini de korumak demek. Mevcut yap\u0131da kur politikalar\u0131, referans fiyatland\u0131rma, geri \u00f6deme s\u00fcre\u00e7lerinin bazen uzun ve \u00f6ng\u00f6r\u00fclemez olmas\u0131 hem yeni \u00fcr\u00fcnlerin \u00fclkeye giri\u015f h\u0131z\u0131n\u0131 hem de yerli \u00fcretim yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131 olumsuz etkileyebiliyor.<\/p>\n\n\n\n

    Daha s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir model i\u00e7in \u00f6ng\u00f6r\u00fclebilir ve orta – uzun vadeli fiyatland\u0131rma \u00e7er\u00e7evesi, katma de\u011feri y\u00fcksek, stratejik \u00fcr\u00fcnlere y\u00f6nelik farkl\u0131la\u015ft\u0131r\u0131lm\u0131\u015f te\u015fvik mekanizmalar\u0131, ger\u00e7ek ya\u015fam verisi ve farmakoekonomik analizlere dayal\u0131, de\u011fer odakl\u0131 geri \u00f6deme modelleri g\u00fcndeme al\u0131nabilir. B\u00f6ylece hem kamu uygun maliyetle ilaca eri\u015fimi g\u00fcvence alt\u0131na al\u0131r hem de sekt\u00f6r uzun vadeli yat\u0131r\u0131m kararlar\u0131n\u0131 daha rahat verebilir.<\/p>\n\n\n\n

    Ar-Ge ekosistemini geli\u015ftirmek i\u00e7in neler yap\u0131lmal\u0131? Centurion\u2019un Ar-Ge yakla\u015f\u0131m\u0131 nedir?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    T\u00fcrkiye\u2019de Ar-Ge harcamalar\u0131 art\u0131yor, bu \u00e7ok k\u0131ymetli, ancak h\u00e2l\u00e2 k\u00fcresel oyuncularla k\u0131yasland\u0131\u011f\u0131nda yolumuz var. Bunun i\u00e7in \u00fcniversite\u2013sanayi i\u015f birli\u011fini proje bazl\u0131 de\u011fil, platform bazl\u0131 ve uzun soluklu bir yap\u0131ya d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmek, reg\u00fclasyon s\u00fcre\u00e7lerini h\u0131z ve \u015feffafl\u0131k a\u00e7\u0131s\u0131ndan iyile\u015ftirmek, gen\u00e7 bilim insanlar\u0131n\u0131 \u00fclkede tutacak kariyer ve te\u015fvik modellerini g\u00fc\u00e7lendirmek gerekiyor.<\/p>\n\n\n\n

    Centurion olarak biz, Ar-Ge\u2019yi \u015firketimizin gelece\u011finin merkezinde g\u00f6r\u00fcyoruz. \u00d6zellikle plazma t\u00fcrevli \u00fcr\u00fcnler, biyoteknolojik \u00fcr\u00fcnler ve ni\u015f tedavi alanlar\u0131 oda\u011f\u0131m\u0131zda. Kendi b\u00fcnyemizde geli\u015ftirdi\u011fimiz projelerin yan\u0131 s\u0131ra, akademi ve farkl\u0131 Ar-Ge kurulu\u015flar\u0131yla i\u015f birlikleri yap\u0131yoruz. Sadece molek\u00fcl geli\u015ftirmeye de\u011fil, ayn\u0131 zamanda form\u00fclasyon geli\u015ftirme, s\u00fcre\u00e7 iyile\u015ftirme ve teknoloji transferine de yat\u0131r\u0131m yap\u0131yoruz. Hedefimiz; T\u00fcrkiye\u2019de geli\u015ftirilip, d\u00fcnyaya ihra\u00e7 edilen projelerde Centurion ismini daha fazla g\u00f6rmek.<\/p>\n\n\n\n

    Centurion\u2019un vizyonundan ve \u00fclke pazar\u0131ndaki konumundan s\u00f6z eder misiniz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Centurion\u2019un vizyonunu \u00fc\u00e7 kelime ile \u00f6zetleyebilirim: \u2018G\u00fcven, yerli g\u00fc\u00e7, global bak\u0131\u015f.\u2019<\/p>\n\n\n\n

    T\u00fcrkiye pazar\u0131nda, \u00f6zellikle plazma \u00fcr\u00fcnleri ve kritik tedavi alanlar\u0131nda g\u00fc\u00e7l\u00fc bir oyuncuyuz. Yerli \u00fcretim kabiliyetimiz, kamu otoriteleriyle kurdu\u011fumuz g\u00fcvene dayal\u0131 i\u015f birli\u011fi ve etik i\u015f yapma anlay\u0131\u015f\u0131m\u0131z, bizi farkl\u0131la\u015ft\u0131ran unsurlar. Vizyonumuz; T\u00fcrkiye\u2019de g\u00fcvenilir bir \u00e7\u00f6z\u00fcm orta\u011f\u0131 olmak, T\u00fcrkiye\u2019de do\u011fan, d\u00fcnyada iz b\u0131rakan bir ila\u00e7 \u015firketi olmak.<\/p>\n\n\n\n

    \u00dcretim tesisiniz, y\u0131ll\u0131k \u00fcretim hacminiz ve  bu y\u00f6n\u00fcn\u00fczle T\u00fcrkiye ekonomisine sundu\u011funuz katk\u0131lardan bahseder misiniz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Centurion olarak, T\u00fcrkiye\u2019de y\u00fcksek standartlarda \u00fcretim yapan modern bir tesise sahibiz. \u00dcretim tesisimiz; ulusal ve uluslararas\u0131 reg\u00fclasyonlara uyumlu (EU GMP, Anvisa onayl\u0131), kalite standartlar\u0131 y\u00fcksek, teknoloji ve s\u00fcre\u00e7 iyile\u015ftirmelerine s\u00fcrekli yat\u0131r\u0131m yap\u0131lan bir yap\u0131. Y\u0131ll\u0131k 15 milyon kapasiteyle ila\u00e7 \u00fcretimi ger\u00e7ekle\u015ftiriyoruz.<\/p>\n\n\n\n

    Bunun \u00fclke ekonomisine katk\u0131s\u0131 \u00fc\u00e7 boyutta:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. \u0130thal ikamesi:<\/strong> Yurt d\u0131\u015f\u0131ndan ithal edilen \u00fcr\u00fcnlerin bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc \u00fclkemizde \u00fcreterek cari a\u00e7\u0131\u011f\u0131n azalt\u0131lmas\u0131na katk\u0131da bulunuyoruz.<\/li>\n\n\n\n
    2. \u0130stihdam:<\/strong> Nitelikli istihdam yarat\u0131yoruz; m\u00fchendislerden teknisyenlere, tedarik zincirinden Ar-Ge\u2019ye uzanan geni\u015f bir yelpazede katma de\u011ferli i\u015f alanlar\u0131 sunuyoruz.<\/li>\n\n\n\n
    3. \u0130hracat:<\/strong> \u0130hracat\u0131m\u0131z\u0131 art\u0131rarak T\u00fcrkiye\u2019nin d\u00f6viz gelirine katk\u0131 sa\u011fl\u0131yoruz ve T\u00fcrkiye\u2019yi bir \u00fcretim merkezi olarak konumland\u0131r\u0131yoruz.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Yerli ila\u00e7 \u00fcretimini g\u00fc\u00e7lendirmek ve global rekabette \u00f6ne \u00e7\u0131kmak i\u00e7in hangi ad\u0131mlar at\u0131lmal\u0131?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Yerli \u00fcretimi g\u00fc\u00e7lendirmek i\u00e7in bence d\u00f6rt temel ad\u0131m \u00f6nemli:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Stratejik \u00fcr\u00fcn listesi ve uzun vadeli al\u0131m garantileri:<\/strong> Kamu, stratejik g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fc \u00fcr\u00fcn gruplar\u0131nda yerli \u00fcreticiye belirli bir \u00f6ng\u00f6r\u00fclebilirlik sa\u011flayabilir. Bu, yat\u0131r\u0131m i\u015ftah\u0131n\u0131 ve finansmana eri\u015fimi art\u0131r\u0131r.<\/li>\n\n\n\n
      2. Yat\u0131r\u0131m\u0131 \u00f6d\u00fcllendiren te\u015fvikler:<\/strong> Sadece bina ve makine de\u011fil, teknoloji transferi, know-how, Ar-Ge i\u015f birlikleri ve ihracat performans\u0131n\u0131 \u00f6d\u00fcllendiren ak\u0131ll\u0131 te\u015fvik modelleri kurgulanmal\u0131.<\/li>\n\n\n\n
      3. Nitelikli insan kayna\u011f\u0131:<\/strong> Biyoteknoloji, ileri \u00fcretim teknolojileri, veri analiti\u011fi gibi alanlarda uzman yeti\u015ftirmeye odaklanan e\u011fitim politikalar\u0131 gerekiyor.<\/li>\n\n\n\n
      4. Reg\u00fclasyon h\u0131z ve esnekli\u011fi:<\/strong> Kaliteden taviz vermeden, s\u00fcre\u00e7leri h\u0131zland\u0131ran dijitalle\u015fme ve risk bazl\u0131 denetim yakla\u015f\u0131mlar\u0131 benimsenebilir. Bu ad\u0131mlarla T\u00fcrkiye, global rekabette \u00e7ok daha g\u00fc\u00e7l\u00fc bir konuma gelebilir.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        T\u00fcrkiye\u2019nin global pazardaki konumunu g\u00fc\u00e7lendirmede Centurion\u2019un rol\u00fcnden bahseder misiniz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Centurion olarak biz, kendimizi sadece i\u00e7 pazar odakl\u0131 bir \u015firket olarak g\u00f6rm\u00fcyoruz. Hedefimiz, T\u00fcrkiye\u2019de geli\u015ftirilen ve \u00fcretilen \u00fcr\u00fcnleri global pazarlara ta\u015f\u0131yan bir oyuncu olmak. Bu do\u011frultuda ihracat yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z \u00fclke say\u0131s\u0131n\u0131 art\u0131rmaya, uluslararas\u0131 reg\u00fclasyonlara uyumlu \u00fcretim ve kalite sistemlerimizi s\u00fcrekli geli\u015ftirmeye, global i\u015f ortakl\u0131klar\u0131 ve lisans anla\u015fmalar\u0131yla T\u00fcrkiye\u2019deki kapasitemizi d\u00fcnyaya a\u00e7maya odaklan\u0131yoruz. T\u00fcrkiye\u2019nin ila\u00e7 ihracat\u0131nda, \u00f6zellikle belirli ni\u015f alanlarda, Centurion imzas\u0131n\u0131n daha s\u0131k g\u00f6r\u00fclmesini istiyoruz<\/p>\n\n\n\n

        \u015eu anda odakland\u0131\u011f\u0131n\u0131z tedavi alanlar\u0131 neler? \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde hangi alanlara girmeyi planl\u0131yors\u0131n\u0131z?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Bug\u00fcn itibar\u0131yla Centurion\u2019un portf\u00f6y\u00fc; plazma \u00fcr\u00fcnleri, kritik bak\u0131m, onkoloji ve nadir hastal\u0131klar alanlar\u0131ndayo\u011funla\u015f\u0131yor. Ruhsatl\u0131 \u00fcr\u00fcnlerimiz ve pazarda aktif olarak yer alan portf\u00f6y\u00fcm\u00fczle, hem hastalar\u0131n hem de sa\u011fl\u0131k profesyonellerinin ihtiya\u00e7lar\u0131na cevap vermeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Ayr\u0131ca, geri \u00f6deme s\u00fcreci devam eden, ruhsat a\u015famas\u0131nda olan ve belirli yeni tedavi alanlar\u0131na giri\u015f i\u00e7in de\u011ferlendirdi\u011fimiz \u00fcr\u00fcn projelerimiz mevcut.<\/p>\n\n\n\n

        \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde, \u00f6zellikle y\u00fcksek katma de\u011ferli ve eri\u015fimi kritik olan tedavi alanlar\u0131na daha fazla odaklanmay\u0131 hedefliyoruz.<\/p>\n\n\n\n

        Centurion\u2019un s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik yakla\u015f\u0131m\u0131ndan biraz bahseder misiniz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Biz s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi sadece \u00e7evresel boyutuyla de\u011fil, ekonomik ve sosyal boyutlar\u0131yla birlikte ele al\u0131yoruz. \u00dcretim s\u00fcre\u00e7lerimizde enerji verimlili\u011fi, at\u0131k y\u00f6netimi ve kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 optimize etmeye y\u00f6nelik projeler y\u00fcr\u00fct\u00fcyoruz. Tedarik zincirimizi, kesintisiz ila\u00e7 teminini garanti alt\u0131na alacak \u015fekilde, dayan\u0131kl\u0131 ve \u015feffaf bir yap\u0131da tutmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n geli\u015fimi ve i\u015fyeri mutlulu\u011fu da bizim i\u00e7in s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fin ayr\u0131lmaz bir par\u00e7as\u0131.<\/p>\n\n\n\n

        Amac\u0131m\u0131z, hem gezegene hem topluma hem de i\u00e7inde bulundu\u011fumuz sa\u011fl\u0131k ekosistemine uzun vadeli de\u011fer \u00fcretmek.<\/p>\n\n\n\n

        Kurumsal sosyal sorumluluk sizin i\u00e7in ne ifade ediyor, bu konudaki \u00f6ncelikleriniz neler?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Centurion olarak, kurumsal sosyal sorumlulu\u011fu \u015firket kimli\u011fimizin do\u011fal bir uzant\u0131s\u0131 olarak g\u00f6r\u00fcyoruz. \u00d6nceli\u011fimiz; sa\u011fl\u0131k okuryazarl\u0131\u011f\u0131, hastalar\u0131n tedaviye eri\u015fiminin desteklenmesi, gen\u00e7lerin bilim ve sa\u011fl\u0131k alan\u0131nda kariyer yapmalar\u0131n\u0131 te\u015fvik eden projeler.<\/p>\n\n\n\n

        Bu \u00e7er\u00e7evede; sa\u011fl\u0131k profesyonellerine ve topluma y\u00f6nelik e\u011fitim \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131, belirli hasta gruplar\u0131na d\u00f6n\u00fck destek projeleri, \u00fcniversitelerle yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z i\u015f birlikleri gibi inisiyatifler y\u00fcr\u00fct\u00fcyoruz. Her projede temel \u00f6l\u00e7\u00fcm\u00fcz; ger\u00e7ek, \u00f6l\u00e7\u00fclebilir ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir etki yaratmak.<\/p>\n\n\n\n

        \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki 5\u201310 y\u0131lda T\u00fcrk ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fcn\u00fc \u015fekillendirecek olan trendler sizce neler olacak?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki 5\u201310 y\u0131lda T\u00fcrk ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fcn\u00fc \u015fekillendirecek ba\u015fl\u0131ca trendler:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Biyoteknoloji ve ileri tedavi \u00fcr\u00fcnlerine ge\u00e7i\u015f,<\/li>\n\n\n\n
        • Dijital sa\u011fl\u0131k \u00e7\u00f6z\u00fcmleri ve ger\u00e7ek ya\u015fam verisinin artan rol\u00fc,<\/li>\n\n\n\n
        • De\u011fer bazl\u0131 sa\u011fl\u0131k hizmeti ve sonu\u00e7 odakl\u0131 geri \u00f6deme modelleri,<\/li>\n\n\n\n
        • B\u00f6lgesel tedarik zincirlerinin yeniden yap\u0131land\u0131r\u0131lmas\u0131 ve yerelle\u015fme.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Karar vericilere buradan tek bir mesaj iletecek olsan\u0131z, bu mesaj ne olur?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          E\u011fer karar vericilere tek bir \u00f6neri sunma \u015fans\u0131m olsayd\u0131, \u015funu s\u00f6ylerdim: \u201cL\u00fctfen ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fcne, uzun vadeli stratejik yat\u0131r\u0131m alan\u0131 olarak bak\u0131n.\u201d Bu bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131yla olu\u015fturulacak, \u00f6ng\u00f6r\u00fclebilir ve uzun vadeli bir yol haritas\u0131 hem hastalar\u0131n ilaca eri\u015fimini g\u00fcvence alt\u0131na al\u0131r hem de T\u00fcrkiye\u2019yi b\u00f6lgesel bir ila\u00e7 \u00fcss\u00fcne d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fcr.<\/p>\n\n\n\n

          Son olarak Centurion\u2019un k\u0131sa ve uzun vadeli hedefleri i\u00e7in neler s\u00f6ylersiniz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          K\u0131sa vadede, T\u00fcrkiye\u2019de mevcut portf\u00f6y\u00fcm\u00fczde kesintisiz \u00fcr\u00fcn arz\u0131n\u0131 garanti alt\u0131na almak, hekimler ve hastalar nezdinde g\u00fcvenilir bir \u00e7\u00f6z\u00fcm orta\u011f\u0131 olarak konumumuzu g\u00fc\u00e7lendirmek, Ar-Ge ve \u00fcretim taraf\u0131nda ba\u015flatt\u0131\u011f\u0131m\u0131z yat\u0131r\u0131mlar\u0131 ba\u015far\u0131yla hayata ge\u00e7irmek,
          temel \u00f6nceliklerimiz.<\/p>\n\n\n\n

          Uzun vadede ise T\u00fcrkiye\u2019de belirli tedavi alanlar\u0131nda lider oyunculardan biri olmak, ihracat co\u011frafyam\u0131z\u0131 geni\u015fleterek Centurion\u2019u global bir marka haline getirmek, Ar-Ge ve teknoloji kapasitesiyle, global \u00f6l\u00e7ekte i\u015f birlikleri kuran bir \u015firket konumuna gelmek en \u00f6nemli hedeflerimiz aras\u0131nda. \u00d6zetle, Centurion\u2019u T\u00fcrkiye\u2019de do\u011fan, d\u00fcnyada iz b\u0131rakan bir ila\u00e7 \u015firketi olarak konumland\u0131rmak istiyoruz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          r-Ge odakl\u0131 yakla\u015f\u0131m\u0131, ihracat vizyonu ve global i\u015f birliklerine verdi\u011fi \u00f6nemle \u00f6ne \u00e7\u0131kan T\u00fcrk ila\u00e7 sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn y\u00fckselen oyuncular\u0131ndan Centurion \u0130la\u00e7\u2019\u0131n Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Dr. Ak\u0131n Aksekili ile \u015firketin bug\u00fcnk\u00fc konumunu ve gelecek hedeflerini konu\u015ftuk. Dr. Aksekili ayn\u0131 zamanda, T\u00fcrk ila\u00e7 sanayisinin g\u00fcncel sorunlar\u0131na, yerli \u00fcretimi g\u00fc\u00e7lendirmek ve k\u00fcresel rekabette \u00f6ne \u00e7\u0131kmak i\u00e7in at\u0131lmas\u0131 gereken ad\u0131mlara ve Ar-Ge ekosisteminin geli\u015ftirilmesi i\u00e7in yap\u0131lmas\u0131 gerekenlere dair sorular\u0131m\u0131z\u0131 yan\u0131tlad\u0131.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4486,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[48,42],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4480"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4480"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4480\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4488,"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4480\/revisions\/4488"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4486"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4480"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4480"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pharmaworlddergi.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4480"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}